Notre Suivi Ange Gardien

Concept suivi anges gardiens

Le Suivi Ange Gardien, concept du cabinet Sophie Dupaigne Conseil, a été créé pour éviter les actions « one shot » en formation et les éternelles piqûres de rappel.
Il a pour but d’impliquer, d’accompagner et de suivre les managers dans l’action de formation que suivent leurs équipes. Il permet aussi de mesurer l’efficacité de la formation et d’optimiser le retour sur investissement.

Exemple de déroulement du Suivi Ange Gardien

Étape 1 – Donner envie
En co-construisant une communication RH avant la formation (teasing, vidéo du consultant, message de la DRH, kick of, questionnaire d’autodiagnostic).
Étape 2 – Formation en salle
Les managers sont formés sur le contenu de la formation suivie par leurs équipes, sur « comment leur vendre » cette action, mener les entretiens individuels pré et post-formation
et les accompagner dans la durée après la formation.
Étape 3 – Accompagner individuellement chaque manager
Séances de coaching par téléphone ou en face à face.
Étape 4 – Réalisation d’une synthèse manager par manager
Conseils et recommandations du coach envoyés aux responsables de projet. Cette synthèse leur permettra de prendre le relais sur le Suivi Ange Gardien et leur donnera des éléments concrets pour travailler avec le manager sur de nouveaux objectifs et de nouveaux outils.
Étape 5 – Hot line pendant 6 mois
L’Ange Gardien répond à toutes les questions ou problématiques rencontrées par les managers lors de leur retour sur le terrain.
Étape 6 – Rappel de chaque participant
Trois mois après la formation pour vérifier le ROI / envoi d’un reporting au service formation.

Le Suivi Ange Gardien est réalisé sur-mesure en fonction du contexte de votre entreprise.

Découvrez
En savoir plusNos formations
En savoir plusNos pédagogies
En savoir plusNos consultants
En savoir plusNos références
Concept suivi anges gardiens

Le Suivi Ange Gardien, concept du cabinet Sophie Dupaigne Conseil, a été créé pour éviter les actions « one shot » en formation et les éternelles piqûres de rappel.
Il a pour but d’impliquer, d’accompagner et de suivre les managers dans l’action de formation que suivent leurs équipes. Il permet aussi de mesurer l’efficacité de la formation et d’optimiser le retour sur investissement.

Exemple de déroulement du Suivi Ange Gardien

Étape 1 – Donner envie
En co-construisant une communication RH avant la formation (teasing, vidéo du consultant, message de la DRH, kick of, questionnaire d’autodiagnostic).
Étape 2 – Formation en salle
Les managers sont formés sur le contenu de la formation suivie par leurs équipes, sur « comment leur vendre » cette action, mener les entretiens individuels pré et post-formation
et les accompagner dans la durée après la formation.
Étape 3 – Accompagner individuellement chaque manager
Séances de coaching par téléphone ou en face à face.
Étape 4 – Réalisation d’une synthèse manager par manager
Conseils et recommandations du coach envoyés aux responsables de projet. Cette synthèse leur permettra de prendre le relais sur le Suivi Ange Gardien et leur donnera des éléments concrets pour travailler avec le manager sur de nouveaux objectifs et de nouveaux outils.
Étape 5 – Hot line pendant 6 mois
L’Ange Gardien répond à toutes les questions ou problématiques rencontrées par les managers lors de leur retour sur le terrain.
Étape 6 – Rappel de chaque participant
Trois mois après la formation pour vérifier le ROI / envoi d’un reporting au service formation.

Le Suivi Ange Gardien est réalisé sur-mesure en fonction du contexte de votre entreprise.

Découvrez
En savoir plusNos formations
En savoir plusNos pédagogies
En savoir plusNos consultants
En savoir plusNos références