Coaching

Prenez du recul, redéfinissez vos objectifs, vos priorités et vos projets grâce à l’accompagnement individuel de l’un de nos 30 coachs professionnels. Profitez de notre suivit ange gardien pour accompagner même après la séance, votre changement vers la réussite.

 

Le coaching est un accompagnement qui a pour objectif le développement des aptitudes, l'amélioration de l'efficacité, l'adaptation à une situation nouvelle, l'aide à la décision, ou la résolution de difficultés.

Cette intervention porte sur toutes les compétences qui ne dépendent pas exclusivement de connaissances techniques. Elle est particulièrement bien adaptée aux "savoir-faire" et "savoir être" concernant le management, l'organisation, le relationnel, la communication.

Le coaching vise le développement de l'autonomie et non la reproduction de modèles. En apportant un nouvel éclairage sur les situations réelles, il génère des évolutions significatives en matière de comportement et d'efficacité.

Il facilite notamment les adaptations aux changements intenses de l'environnement économique et social. Il entraîne conjointement une réduction du stress en améliorant l'aisance dans la fonction, et en apportant un antidote à la solitude des décideurs et des responsables.

En fonction du coach selectionné, différents outils comportementaux seront à votre disposition : PNL, Analyse transactionnelle, MBTI, Process Com, Modèle Herman, Méthode DISC, Méthode Persona, Approche systémique, Enéagramme, Talent’s mapping…

Pourquoi ?

Nous traversons une période de profonde mutation (modification des valeurs relatives au travail et aux relations hiérarchiques, changements des attentes des interlocuteurs, nouvelles technologies de l'information et de la communication, mondialisation, évolutions culturelles, …).

Les anciennes façons de faire ne produisent plus les résultats escomptés, les simples apports de connaissances ne suffisent pas à générer les adaptations nécessaires. Le coaching, de par son pragmatisme, constitue un des rares supports efficaces dans ce contexte. Les objectifs qui peuvent lui être assignés, sont notamment les suivants : 

Accompagner les responsables dans :

  • Leur prise de fonction
  • Le développement de leur leadership et de leur efficacité
  • La résolution de difficultés relationnelles et opérationnelles
  • La préparation d'une intervention décisive (assemblée générale, meeting du personnel, interview, décision à prendre, …)

Accompagner les équipes dans :

  • Leur constitution
  • Le renforcement de leur cohésion et l'amélioration de leur efficacité
  • Leur adaptation aux changements internes et externes
  • La résolution de dysfonctionnements relationnels et fonctionnels

Accompagner des personnes, à titre individuel, dans :

  • L'optimisation de leurs ressources
  • Le développement de leur autonomie
  • L'identification de leur mode de fonctionnement et de leurs effets
  • Leur bilan et leur projet professionnel

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